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最近，英國NBS發布了《建造技術報告2019》，BIMBOX第一時間拿到了這份報告，并給你做全文解讀。
這期的最后，你也可以找到我們做好的全中文精排版漢化文件，供你做報告和學習用。
通過這份報告，你能看到過去這幾年英國的建筑企業使用了哪些新技術，英國政府和行業機構是怎樣推動新技術發展的，不僅有行業的前瞻觀點，也有實在的軟件干貨分享，非常值得學習。
NBS的是由英國政府投資的機構，你可以叫它英國建筑規范組，專門提供建筑規范的平臺和工具服務。英國政府投資這家機構，不僅僅是在規范層面要求人們推進新技術的發展，還提供了一系列工具來幫助人們把這些規范用起來。
每年，NBS會發布一份國家BIM報告，調查BIM使用的情況。2018年開始，NBS開始做一個平行的調研，收集關于其他數字技術的反饋，希望給人們提供一個更廣闊的視角，這就是今天我們要說的《建造技術報告2019》。
這份報告一共分八部分，包括7篇文章，以及一份關于新技術的調查結果，我們一個一個來給你說。
這部分交代了《建筑技術報告2019》的來歷，以及NBS想要做的事。
建筑行業仍然是數字化程度最低的行業之一，成本不斷上升，增長緩慢，流程管理落后。
不過，我們還是從發展趨勢中看到了一些希望。
人們提高建筑業生產率的愿望，吸引了軟件巨頭的注意，每天都有新技術應用的消息。
調查顯示，63%的人已經在使用云計算代替桌面存儲，三分之一的人正在使用AR、VR或混合現實技術，75%的受訪者希望在五年內使用它們。無人機在英國變得越來越普遍，許多公司已經在用機器學習和人工智能解決復雜問題。
與此同時，智能傳感器、物聯網（IoT）、材料科學開發和機器人技術剛剛起步，未來它們有希望極大改變建筑工地和設計場景。
NBS這份報告推出的非常及時，未來它也將繼續與行業伙伴密切合作，鼓勵數字轉型和產業創新。
建筑業的一線從業者非常樂于推進新技術的發展創新，但基于微軟的調查，大多數企業高層依舊對變革持觀望或反對態度，這和他們承擔更多的決策風險有直接關系。
新技術在提高生產效率方面的潛力毋庸置疑，但它最大的價值不是代替人，而是把人解放出來，去做更有創造性的事情。
作者認為，要把人放在技術的中心，不要迷信技術。
他舉例說，Suffolk建筑公司通過遠程協作工具將人連接到一起，促進同事之間、工程師和客戶之間的對話。
類似的，Gensler公司已經實現了增強可視化和協作技術，以改善客戶的參與體驗。團隊成員與客戶一起實時工作，在設計完成之前就對它進行評估，發現問題立即改進計劃。
盡管新技術的作用很大，但無論是BIM還是CAD，都并非革命性的技術，只有把一系列軟件、移動設備、外部協作網絡結合起來，形成一個強大的系統，讓人可以隨時工作、隨時溝通，才能產生真正的價值。
作者還提到，能否跟上時代的發展，在未來幾年很可能是決定一家企業生死的事情。新技術的選擇非常多，風險也很大，他建議決策者向企業最有價值的內部資源，也就是員工去學習。
領導者需要給員工時間和空間去嘗試，找到最適合他們的數字技術。
企業應該把一部分決策權交給能聽到炮聲的士兵，提供開放的對話環境，讓員工分享經驗，哪怕是失敗的經驗。更重要的是給個人擁抱時代的機會，讓他們接受正確的培訓，獲得成長。
曾經比較落后的制造業、零售業、甚至農業都發生了巨大變革。建筑業仍然是生產力最低的行業之一，這在過去的60年都沒有改變。
新技術每天都在出現，而我們需要把焦點放在那些真正可操作的領域。根據麥肯錫全球建筑研究所的一份報告，其中最有希望的就是在建造過程中注入數字技術。報告預測，這將使建筑業的生產力提升14%~15%。
NBS也認為數字技術是建筑業崛起的關鍵所在。
領先的科技公司一直在開發自己的平臺，最近也出現了一些大規模收購。甲骨文收購Aconex，天寶收購Viewpoint，Autodesk收購PlanGrid。這都見證著建筑業數字化進程的巨大變革。
在這份報告中，NBS發現越來越多的人開始使用3D模型，進行設計傳遞與協同工作；使用各種工具來檢查模型，并把高質量的數據添加到模型里；使用公共數據環境（CDE）、基于云計算的協作網絡，通過權限管理，把項目數據結構化、流程化。
BIM，越來越不只是一個3D模型包，而是集成了設計圖紙、技術說明、管理文件等一系列數據的信息包，成為了人們管理工程項目的數據平臺。
在這份報告中，有一個反復出現的主題：人們不僅要利用技術，還要賦予數據更大的意義。信息的作用不僅是建筑中具體項目的最終數字記錄成果，最終人們需要的是對所有決策點的透明記錄。
這一部分是整份報告的核心，咱們重點說說。
報告內容是基于2018年進行的定量研究的結果，涵蓋了兩個主要領域：首先是人們對數字轉型的看法，其次是人們現在實際使用的技術和工具。
綜合起來，這些可以讓我們了解我們現在所處的位置、我們未來要去的方向、以及這條軌跡可能產生的影響。1.數字轉型
數字轉型不僅僅是使用某一項技術，而是一種新的工作方式。人們的實際設計工作中是否會有“數字轉型”？答案是肯定的。
近90%的人認為數字化將改變他們的工作方式，71%的人認為它將改變整個建筑業。這兩個數字之間的差異主要來自業主和施工方人員，設計方正在引領數字化轉型，而其他角色可能有點落后。
如果把數字化轉型比作一趟旅程，只有5%的人還沒有開始，41%的人認為他們已經起步，46%的人已經在路上。 只有極少數的人填寫了”已經達到旅途終點“，其主要原因是填寫者職業生涯即將結束，而不是因為對技術發展缺少信心。
70%的人認為那些不采用數字化工作方式的人將會被淘汰，只有12%的人認為建筑業不會改變。大多數人同意，建筑業在數字化進程中落后于其他行業。
2.為什么要數字化轉型？
英國政府的建設戰略旨在實現四個目標：降低33%的成本、交付速度提高50%、減少50%的排放、出口增長50%。
NBS想知道行業是否認同數字化能實現這些目標。
超過四分之三的人認為數字化將提高生產力，72%的人認為它將提高交付速度。超過三分之二的人認為，數字化將幫助他們迎接可持續發展的挑戰。64%的人相信這會改善健康和安全。受訪者不太相信數字化會幫助出口，只有39%的受訪者同意這個觀點。
3.哪些事情正在改變？
設計工作的數字化轉型正在發生，NBS想知道這在實際工作中意味著什么 。于是提出了一系列的問題。
數字轉型的重要意義在于支持更多人的協作。 94%的人認為，在某種程度上，他們正在改變外部合作，88%的人認為他們正在改變內部合作。
71%的人認為跨專業協作對內部協作的改變較大，只有50%的人認為單一的建筑專業協作對內部協作的改變較大。
對于新技術帶來的實際好處，88%的人告訴我們它正在改變與客戶溝通的方式。80%的人告訴我們，這正在改變他們獲得新項目的方式。
不過，在這個數字里，有43%的人認為，推動新技術在獲得新項目方面，只改變了“一點”，而20%的人認為沒有改變。這也說明在設計工作中，獲得新項目仍然需要人際關系和個人創造力。
4.現有的工作方式
除了人們的行業觀點，NBS也調查了人們現有的工作方式和工具。
幾乎所有的人（ 94%）都使用文檔和電子表格來工作。82%使用相關的規范。79%的受訪者參與撰寫技術說明。
設計中，2D CAD工具仍被廣泛使用，占72%。然而，3D模型也被廣泛使用，67%的人使用它們來生成圖紙、表格或報告。66%的人使用模型查看項目，只有剛剛過半的人會進行模型檢查工作。
使用外網的公共數據環境（CDE）來承載項目信息的人還比較少（45%），這意味著超過半數的人還在單機使用模型。44%的人曾使用模型進行過采購和管理。
5.辦公工具
這一小節開始，NBS詢問人們具體使用哪些工具來工作，這部分值得你拿出小本記一下。
人們使用最多的軟件仍然是辦公套件，94%的受訪者表示，日常工作中占比最大的是文檔和表格處理軟件。
值得注意的是，現在有不少人使用基于云的應用程序，無論是Microsoft Office 365（62%）還是谷歌Docs（26%）。雖然這些基于云的解決方案還沒有取代本地軟件（63%的人仍然使用Office桌面版），但它們的使用率已經越來越高。
基于云的軟件有明顯的好處，包括自動軟件更新、易于協作，可以從任何地方訪問，低成本投入和更好的安全性。
6.技術說明文檔
79%的人參與過設計說明的編寫。62%的受訪者曾使用NBS提供的插件來幫助他們確認技術說明的正確性。近50%的人在圖紙上做標記，45%的人使用Word編寫的內容。
這里你需要知道的是，NBS插件是由NBS推出的一個技術說明編寫工具，它可以直接把說明鏈接在BIM模型上，并自動檢查是否符合相關規范。該工具可以解決Word文檔無法動態鏈接、圖紙和說明經常會出現矛盾、無法根據最新的標準自動調整等問題。7.設計工具
在項目設計領域，Autodesk仍然處于霸主地位，69%的人選擇使用它的產品作為主力設計工具。其中Revit占32%，AutoCAD占23%，AutoCAD LT占15%。排在之后的是Nemetschek Vectorworks和Graphisoft ArchiCAD。
8.模型庫
模型是由構件對象組成的， 是否擁有高質量的構件庫，決定了人們創建模型的效率。
使用最多的是NBS National BIM Library，這也是NBS官方提供的高質量模型庫，60%的人選擇使用它。超過10%的受訪者使用另外兩個庫：bimstore和BIMobject。“Other”這一項涵蓋了很多模型庫，但任何一個的使用率都沒有超過3%。
9.公共數據環境（CDE）和外聯網
越來越多的人需要集中存儲項目信息，這樣團隊的所有成員都可以隨時隨地訪問相關文檔。
CDE可以是允許設計團隊集中管理、訪問信息的任何系統。 在國內，你可以把QQ群也當做一個公共數據環境。在受訪者里，Dropbox和OneDrive等著名的基于云的系統得到了廣泛的應用。
不過，這些工具并不能為信息的結構化、權限管理和分類提供幫助。在實際項目中，建筑專用的CDE工具可以帶來更大的效率和價值，它們也確實被廣泛使用。
在這類工具中，41%的人使用Viewpoint，23%的人使用Autodesk 360， 22%的人使用Asite。CDE工具的選擇很多，也有不少人使用Aconex、Projectwise等其他工具。
10.模型檢查
BIM模型需要符合標準和規范，也需要符合企業內部標準。模型檢查軟件可以方便技術人員檢查復合模型的統一性和協調性，從而提高模型的準確性。
只有大約一半的人進行了模型檢查工作。Navisworks是其中最常用的軟件工具（58%），Autodesk BIM 360 Glue（14%）位列第三。21%使用Solibri模型檢查器。
11.模型查看
除了建模人員，客戶、業主、施工方、建筑工人等都有可能需要查看模型，而為這些人購買完整的建模軟件會非常昂貴。因此，市場上有很多專門為這類人提供的低價甚至免費的模型查看工具。
這類工具的選擇很多，Autodesk Viewer、Autodesk 360 range、Solibri Model Viewer、Enscape3D、Graphisoft BIMX、Tekla BIMsight、Bentley View都是受訪者常用的工具。
12.對未來的計劃
這部分列舉了一些技術，詢問人們是正在使用、還是五年內計劃使用。
最引人注目的是云計算：63%的用戶正在使用它，預計五年內這一數字將上升到近90%。這預示著桌面應用程序和本地存儲的時代或許即將結束。
另一項比較被看好的就是非現場施工技術，也就是國內所說的裝配式建筑，已經有41%的用戶在涉足應用，這個數字預計會在五年內增長到74%。
而對虛擬現實、增強現實或混合現實技術的使用目前占據三分之一左右，預計在五年內將達到75%。
人們對無人機、物聯網、3D打印、大數據這幾項技術的態度相對保守，只有少數人實際應用，五年內計劃也剛過半數。
機器通信、人工智能、數字助理、機器人這些在其他行業非常火熱的技術，在建筑行業的調查中不太被看好。
圖表中黑色的部分都表示「不確定」，也占了不小的比重，這代表了人們對新技術較普遍的觀望態度。13.建筑技術圖景
在開發、協調和共享信息時，沒有一個單一的軟件可以解決所有問題。你不能買到“一攬子的BIM”；信息管理就像建筑過程一樣，有很多“工具組合”。
這張圖列舉了一個大致的技術圖景，代表了文檔處理、標準制定、技術說明、設計創造、模型查看、模型檢查、公共數據環境、模型庫這些大類別里面軟件提供商的名錄，供你參考。
后面幾篇文章是英國比較前沿的幾家企業和機構的經驗介紹，在這里我們把他們的發展歷程略掉，感興趣的話你可以去報告里學習一下，我們重點說說他們的工作方法和工具的選擇。
作為英國最大的設計事務所之一，作者分享了BDP的數字變革之路。
BDP有14個不同專業部門，以及超過400種既有軟件，這導致戰略上的整體變化很困難。
2011年英國政府強制實施BIM政策的推出，BDP在這期間大幅度更新了軟件配置，并實現了新的工作流程。
目前BDP已經有了一種側重于Autodesk Building設計套件的方法，目前大約80%的工作是通過BIM軟件直接交付。
初期的成本當然很大，但BDP通過可以開發和重復使用模型信息，獲取模型的額外價值，以此來帶來更多收益。
在項目前期，BDP主要使用SketchUp、Revit和各種獨立開發的插件，用于簡報/區域分析/視覺表達。
在深化設計階段，項目的全部文件會進入Revit，這是主要的精細化創作平臺。 同時，VR和AR工作流也被引入了設計流程中，讓用戶在早期就能更好地理解空間、光線或材料的質感。
BDP做的另一項工作是把模型和信息（技術說明、規范等）真正鏈接到一起，打包交付。以前使用的是NBS提供的Create工具，目前正在向更新的Chorus產品過渡。
模型檢查方面，BDP使用Solibri的產品，而在數據聚合、數據處理和自動化方面，則使用Dynamo的自定義腳本。
Ryder是英國一家歷史悠久的設計事務所，在英國、香港、溫哥華設有辦事處，提供學校、住宅、醫療、基礎設施等行業的設計和咨詢服務，斬獲GIA、RICS等國際大獎。
Revit是他們主力設計工具，而NBS Building是技術說明平臺。
在日常工作中，Ryder還選擇了其他工具，包括Solibri Model Checker（設計驗證）、Enscape3D（實時可視化和VR）和Autodesk Dynamo（可視化編程），對于一般業務功能，他們的選擇是Microsoft Office 365， Skype for Business， Adobe Creative Cloud，MediaWiki和Rapport3。
Ryder的文件，圖紙和BIM構件，在信息錄入和命名方面形成了統一模板。相同的元素和產品可以在項目中任意使用，而不必考慮規模和部門，這樣能最大限度的避免重復勞動。
此外，Ryder把開發重點放在了建立統一的數據環境上，旨在打造一個單一的企業數據來源，以方便組織內外的參與者更輕松的獲取數據。同時，人工智能和機器學習也被列為Ryder的重點研究項目。
Bond Bryan是一家專門提供設計、規劃和戰略咨詢的事務所，在教育、醫療、數字建造和住宅環境方面處于行業領先地位。它分兩個方面來處理BIM業務：建筑和數字化。
建筑團隊主要專注于信息模型的創建，數字團隊則專注于提供專業的信息管理和協調。
業務的兩個方面之間保持知識共享，它們都被一個共同的主題詞所連接：OpenBIM。
這意味著幾乎所有的工具都使用開放的信息交換標準，特別是IFC、COBie 和BCF 。
1994年，Bond Bryan跳過了autoCAD，直接從繪圖板轉移到了GRAPHISOFT ARCHICAD，此后一直是圖軟公司的忠實用戶。他們主要使用蘋果的Mac系統，所以在和用戶進行交互的時候，數據互通也是重中之重。
因此，他們投入巨資研究、測試和流程開發，以提供更好的IFC交換。
Bond Bryan的工具選擇是下面這些：
另外，Rob Jackson也是一位非常有分享精神的大神，他的個人博客http://bimblog.bondbryan.co.uk里經常分享一些精彩的文章，也推薦你去看看。
IBI Group是一家跨領域咨詢公司，提供城市和交通行業的政策、規劃和設計服務。在新技術應用中，他們把工作重點放在了數據和信息管理上。
通過IFC-neutral文件格式，他們讓模型和數據庫進行關聯（例如Codebook 和NBS Chorus），從而集成了云托管的公共數據環境（CDE）和其他建模工具。
IBI最關注的問題是：我們需要多少數據，使用什么數據庫來承載它們，如何把數據和圖形鏈接起來，誰需要訪問和查看數據，又需要與哪些模型進行交互?
他們致力于使模型脫離建模軟件，讓不同的人可以在同一個模型方案中工作。為此，IBI將某些工具（如NBS Chorus）鏈接到模型中的元素上，使模型保持在數據查看狀態（使用Autodesk Forge）。
通過這些努力，IBI已經超越了在三維環境中創建模型的階段，不僅使用模型代表最終的設計，還將模型用于生產和傳遞信息。 信息內容涵蓋可視化設計、流程管理、數據處理、規范驗證、建造模擬、運維管理等等。
未來，IBI希望讓所有人擁有一個真正的信息模型，每個人都向中央數據庫提供和索取數據，不同的個體擁有不同的數據集。
如果你希望走向真正的建筑信息之路，IBI的經驗非常值得借鑒。
好了，關于這份報告的解讀就到這里。報告中每一家企業都有自己的特色和探索之路，由于篇幅原因，我們只能做簡單的介紹，你可以在報告里找到相關的網站和博客，進一步學習他們的經驗。
在這份報告中，我們可以看到NBS作為新技術的擁護者，為行業進步作出的持續努力。他們不僅是歌頌數字化技術的未來，還實實在在為行業提供好用的工具。
BIMBOX也真誠希望國內有越來越多的人和機構能從事類似的工作。
如果你只希望對這份報告的內容有一個大致了解，這一期的內容已經足夠了。如果你想詳細了解報告內容，或寫其他的資料用，BIMBOX了花了很大精力給你做了一份精排漢化版。
無論是配色、字體還是排版，這份漢化文件都完全忠于原版，為了讓你了解英國的行業情況，我們連廣告頁都沒有落下，一字不差地給你做了翻譯，圖片去掉了水印，到手即用。
有態度，有深度，BIMBOX，咱們下次見！
本文版權歸腿腿教學網及原創作者所有，未經授權，謝絕轉載。
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