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本文來源：微信公眾號
“ 馬斯克語錄：我現(xiàn)在開始意識到，每個人只能在他的認知基礎上去思考，以后有人告訴我2+2=10，我會說你真厲害！”
《建筑師對于BIM的看法》這篇文章的評論中有許多是真正的設計師，正在干設計工作的對BIM的評價，這跟BIM行業(yè)對BIM的評價是非常不同的。盡管也有一些BIM從業(yè)人員，以前也是設計師或工程師，但是他們不像設計師那樣有設計師的本位主義。
本位主義，也就是屁股決定腦袋。
同一個人，她在設計師與BIM團隊的板凳上的表現(xiàn)是不一樣的。
網(wǎng)友甲：我以前做建筑設計的時候，我做BIM的時候，我做產(chǎn)品經(jīng)理的時候?qū)IM的態(tài)度都不一樣。
陳光：講一講分別是什么不同的感受
網(wǎng)友乙：情景劇走起。
01
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BIM情景劇
網(wǎng)友丙：啥叫屁股決定腦袋
網(wǎng)友乙：我這點錢和時間在出圖節(jié)點能出圖就不錯了，還3D
網(wǎng)友丁：甲方：我出了錢弄個3d模型實習生都能做的事情，你都不愿意做，BIM建模一切就出圖來不是更快嗎？
用2d一堆毛病我都對不清楚，必須上3d。
其他設計院單位都說自己可以，bim合適。你說不行是不是你自己不行？對下屬說：上次來的那家你聯(lián)系一下，我們?nèi)W習一下
網(wǎng)友戊：2d可以解決大部分問題了。局部必須而已。
（網(wǎng)友丁的神回復：99%的工作等于沒做…）
網(wǎng)友甲：設計師：甲方爸爸，如果您一定要上BIM的話，有延誤工期的巨大風險，您這高周轉(zhuǎn)的資金鏈可能會斷裂。您畢竟不是高科技企業(yè)，所以目前最成熟、最沒有風險的CAD最適合您這個項目。。。
以上對話來源于iBIM理念群網(wǎng)友群體貢獻。
02
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劇情分析
本位主義，也就是屁股決定腦袋。
同一個人，她在設計師與BIM團隊的板凳上的表現(xiàn)是不一樣的。
認知問題的確是BIM領域的一個首要問題，我們在研究BIM相關的教學體系的時候，就發(fā)現(xiàn)如果不解決這個認知問題，那么板凳就成為決定性的因素了。《從BIM學土木建造的學習法》
像馬斯克這種如此老練的演員，也要在很多年以后，在演出了火箭和自動駕駛汽車 升天之后才領悟到認知問題的重要性。何況一般的設計師、工程師、技術員和建模人員。
板凳決定腦袋，其實才是每個板凳隊員的本色出演。他只要做出他的板凳要求他做的事情就可以了，他都不用太多的考慮隔壁板凳、對面板凳、上下左右板凳的每個人看待另外一個人的角度，都有不同的觀點看法。
在一個特定的工程應用場景中，由于BIM技術的介入，導致多方對多方產(chǎn)生了認知錯位，在博弈論的教學案例中，這應該是最復雜的一種，得到博士階段才能學到，極其燒腦，學會了之后頭發(fā)就掉完了，也就是聰明絕頂，呵呵。
請聽下集分解。
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